ABC Digital GroupDIGITAL PLATFORM
Сайты и цифровые решения
для роста бизнеса
Войти
+7 921 416-46-66Пн–Пт, 10:00–18:00 (Москва)
➤M
← Все услуги для бизнесаЦИФРОВЫЕ УСЛУГИ

Развитие рынков и новых направлений

Исследуем сегменты и конкурентные предложения, адаптируем позиционирование и готовим проверку нового направления.

Выход на новый рынок начинается с конкретной гипотезы: кому нужен продукт, какую задачу он решает и через какой канал можно выйти на клиентов. Изучаем доступные рыночные данные, предложения конкурентов и требования аудитории. На этой основе определяем сегмент для первого запуска, адаптируем коммуникацию и планируем проверку спроса. Масштабирование обсуждается после оценки пилота, а не только на основе общего размера рынка. В исследовании разделяем доступные факты и гипотезы, которые ещё предстоит проверить. Учитываем возможности обслуживания нового сегмента, особенности коммуникации и нагрузку на команду. Это помогает оценить не только привлечение клиентов, но и готовность выполнить обещанное предложение.

от 90 000 ₽от 18 рабочих дней
Обсудить эту услугу

Цена ориентировочная. Точный состав и смету фиксируем после разбора задачи.

Схема направления «Развитие рынков и новых направлений»
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ

Что вы получаете

01

Обзор выбранного рынка, сегментов, конкурентов и доступных каналов.

02

Приоритетные аудитории и гипотезы о ценности продукта для каждой из них.

03

Рекомендации по позиционированию, материалам и модели работы с каналами или партнёрами.

04

План пилота с условиями запуска, показателями и критериями продолжения.

Обоснованное предложение для нового рынка и план проверки спроса.

ПУТЬ ОТ ЗАДАЧИ ДО ЗАПУСКА

Как проходит работа

01

Сформулировать гипотезу

Выбираем направление и уточняем ограничения продукта, команды и ресурсов.

02

Изучить рынок

Сопоставляем спрос, конкурентные предложения и способы привлечения клиентов.

03

Подготовить проверку

Создаём материалы и план пилота; определяем, какие данные нужны для решения о развитии.

ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ

Под разный масштаб бизнеса

МАЛЫЙ БИЗНЕС

Компания хочет продавать в соседнем регионе. Проверка аудитории, предложения и одного доступного канала. Возможность оценить направление до крупных затрат.

СРЕДНИЙ БИЗНЕС

Есть продукт для нового клиентского сегмента. Исследование сегмента, адаптация предложения и организованный пилот. Обоснованный план работы вместо широкого запуска без проверки.

КРУПНЫЙ БИЗНЕС

Несколько потенциальных рынков конкурируют за ресурсы. Единые критерии сравнения направлений и последовательность проверок. Прозрачнее выбор рынков и распределение команды.

ОБСУДИМ ЗАДАЧУ

Начнём с вашего процесса

Расскажите, где теряется время или информация. Подберём первый этап и подготовим состав работ для сметы.

Стоимость и сроки согласуем после разбора задачи и подключений.